RU ENG

Minerva Capital Partners

 

 

Часто Задаваемые Вопросы:

Необходим ли для начала рассмотрения полностью написанный бизнес план?
  Нет, полностью готовый бизнес план не является необходимостью для начала рассмотрения нами идеи, зачастую достаточно, чтобы Вы были в состоянии коротко, за 5 минут объяснить смысл вашей идеи. Если вы не в состоянии за короткое время объяснить суть вашей идеи, со скорее всего она слишком сложна и ее трудно будет объяснить инвесторам.
Вам в любом случае необходимо написать хотя бы короткий документ содержащий информацию о идее и позволяющий нам оценить ваш проект в соответствии с нашими критериями.
Мы послали вам информацию час / день / неделю тому назад, но до сих пор не получили от вас ответа, почему?
  Мы получаем большой поток предложений и стараемся рассмотреть и ответить на все запросы, но часто это занимает у нас больше времени, чем мы бы хотели.
Вы можете существенно ускорить рассмотрение вашего предложения с нашей стороны, если вы изначально пришлете нам Executive Summary - короткое, на 2-3 страницы описание вашей идеи / проекта.
Ниже приведен вариант Структуры Executive Summary.
Проекты в каких регионах России нас интересуют?
  Мы готовы рассматривать проекты из любых регионов России.
Какими критериями мы руководствуемся при рассмотрении проектов?
  Несмотря на то, что в каждом случае критерии для инвестиции могут меняться, мы считаем важными следующие критерии:
  • Рынок - Должен быть ясно очерчен и озвучен в денежном эквиваленте рынок предлагаемого товара или сервиса, а также темпы его роста. Объем рынка должен быть достаточным, чтобы поддержать финансовые цели компании.
  • Команда - Необходимо четкое понимание команды, которая будет работать над проектом, опыта и экспертизы этой команды и степень их заинтересованности в успехе проекта.
  • Существующая проблема - Продукт / сервис должен решать существующую проблему рынка. Чем серьезнее / больнее решаемая проблема, тем лучше.
  • Продукт / Сервис и Технология - Описание продукта или сервиса, который решает конкретную проблему пользователей. Нам важно понимать каким будет предлагаемый продукт, насколько сложно его создать и технологические риски.
  • Конкурентное преимущество - Нам важно видеть, что авторы идеи понимают кто есть их конкуренты и как компания сможет их обойти. Тут же важны права на интелектуальную собственность, возможность патентования идеи и т.п.
  • Сочетание с нашим опытом - Команда Минерва Капитал Партнерс имеет большой опыт в различных индустриях (био-мед, IT, Интернет, лазерные технологии и пр.). Мы позиционируем себя как активных инвесторов и планируем помогать компании нашим опытом и знаниями, поэтому мы стараемся инвестировать в области, в которых у нас есть опыт.

Также, так как Минерва Капитал Партнерс является венчурным партнером Фонда посевных инвестиций РВК, в первую очередь нас интересуют проекты, которые подпадают под определение "Инновационных компаний" Фонда.

Какие проекты подходят под понятие "Инновационная компания" Фондом Посевных Инвестиций РВК?
  Наиболее коректная информация по этому поводу может быть найдена на сайте Фонда посевных инвестиций РВК
Из меморандума Фонда:
"Хозяйственное общество, созданное в соответствии с законодательством Российской Федерации, соответствующее следующим требованиям:
1) с момента государственной регистрации общества в соответствии с законодательством Российской Федерации до момента предложения о включении ценных бумаг / долей в уставном капитале общества в состав имущества Фонда прошло не более трех лет;
2) суммарная выручка общества по данным бухгалтерской отчетности за последние 4 квартала, предшествующие дате предложения о включении ценных бумаг / долей в уставном капитале в состав имущества Фонда, не превышает 10 000 000 (Десять миллионов) рублей;
3) определенное количество акций / долей в уставном капитале общества принадлежит Ключевым участникам проекта;
4) деятельность общества соответствует приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники Российской Федерации, перечню критических технологий Российской Федерации и/или Положению «О принципах инвестиционной политики ОАО «Российская венчурная компания»» и Инвестиционной декларации (Меморандуму) ООО «ФПИ РВК»;
5) общество привлекает инвестиции с целью приобретения, создания, производства и продвижения коммерческой версии инновационной продукции/услуги."
Какой должна быть структура Executive Summary?
  Ниже приведен один из вариантов структуры Executive Summary (ES). ES - это короткое, на 2-3 страницы описание вашей идеи / проекта. Задача ES коротко, в нескольких страницах ответить на основные вопросы по вашему проекту.
Как вариант, Executive Summary может состоять из следующих частей:
  1. Описание рынка
  2. Описание бизнес – идеи, продукта, услуг
  3. Стратегия развития компании
  4. Финансовый план
  5. Команда
Какой должна быть структура бизнес плана?
  Возможны различные варианты бизнес плана, важно то, что подобный план должне отвечать на все вопросы потенциального инвестора.

Как вариант типовой структуры бизнес плана мы предлагаем вариант описанный в документах посевного Фонда РВК следующего формата:
  1. Оглавление
  2. Резюме проекта
  3. Описание бизнес – идеи, продукта, услуг
  4. Описание технологии, организации производства
  5. Стратегия развития компании
  6. Потенциал рынка и планируемые рыночные позиции компании
  7. План разработки, план производства
  8. Маркетинг-план проекта, конкурентные преимущества, каналы продаж, план ценообразования
  9. Финансовый план проекта, показатели эффективности инвестиций
  10. Структура собственности, условия привлечении инвестиций, условия предоставления инвестиционных траншей
  11. Риски проекта и управление рисками
  12. План по персоналу, организационная структура, органы управления
  13. Команда
  14. Гарантии и заверения
  15. Приложения
Нас часто спрашивают какие книги почитать по предпренимательству и стартапам, поэтому мы решили выложить тут некоторый список:
  Этот список ни в коей мере не претендует на то, что он полный и лучший, это просто наиболее удачные книги на мой взгляд (Сергей Грибов). Список на английском, но часть из этих книг переведена и на русский.
  • "Crossing the Chasm" by Geoffrey Moore
  • "The Innovator's Dilemma" by Clayton Christensen
  • "The Art of the Start" by Guy Kawasaki
  • "The E-Myth" by Michael Gerber
  • "High Tech Start-up" by John Nesheim
  • "Founders at Work" by Jessica Livingston

Copyright © 2009 - 2010 Minerva Capital Partners. All rights reserved.